ゲームプログラマにちゃんねら : 日本のゲーム開発。欧米からパクるだけでは意味がない

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CESAのカンファレンスにて洋ゲー、和ゲー、ゲーム市場の違い等の討論会が行われたとの事。

痛いニュース：
外人｢日本ゲームのアニメ絵キモすぎ、ハゲでもマッチョでもない華奢な奴が大剣振り回すセンス理解不能｣

記事にある華奢体でな云々というのは、昔から北米で言われていた事ではある。
向こうは女子供はいきなりＮＧにされる事が多いから、
日本で女子高生のキャラが向こうのパッケージでバーバリアン女にされる事はよくあった。

とはいえ、アニメから入ってる人は華奢のほうが良い訳で、キャラの見た目は個人差もあるので決め付ける事は出来ないと思う。
（ゲームじゃないが、ムキムキのナルトとかヨーロッパじゃウケないだろうしｗ）

まあ、外人の言うこともわからなくもないが、今の日本のゲーム業界が抱えてる最大の問題は、「経営陣がまったくゲームを知らない」という事に尽きる。

上記の外人の発言をさもありがたがって聞いてしまうような役員が、今のゲーム会社には多い。

戦略として、北米向けゲームとして、北米ウケするようなキャラでやるのはいいが、
ゲーム内容が伴わないとダメなのは当然である。

スーパーマリオは元からマリオがあんなキャラだからいいけど、
初めから北米ウケするキャラを狙ってゲームでやったのは少ないんじゃないだろうか。

ソニックなんかは、初めから北米狙ってた感じだが、やっぱりゲームが斬新だからウケた訳で。

更にソニックに関しては中さん（有名ゲームプログラマー）が強引に上司を説得したらしい。
開発に出来る人が居て、尚且つその人が多少強引でもリーダーシップまで出さないと、日本のゲーム会社ではいいゲームが出来ない。

北米のゲーム開発の場合は、マーケティングと開発が完全に分離していて、
尚且つ対等な立場で開発が進む。
開発は自己管理が多少不十分でも、面白いゲームを作る事だけに特化してればいい。
売れれば双方に莫大な利益をもたらし、売れなければそのまま赤字で、双方にダメージが入るシビアな世界でもある。

日本の場合、最近マーケティング云々言う人が増えてるが、
対等な立場でなく、マーケティング主導というか、単純にマーケティング部分は単なる上司が行うので、どうしても開発の思い通りにならない場合が多い。
会社の上のほうでタイトル進行が進み、下の開発（時には下請け）に流すやり方は、斬新さも機能性もない。
なので、今の日本の大手ゲーム会社はそこそこ売れそうな物は作れるが斬新さはほとんどない。
たまに外国のゲームパクって斬新に見せる程度になってしまった。

昔は日本のゲーム会社は経営陣がゲームわからないのは同じだが、
今よりリスクが少ない為に開発に投げっぱなしだった事が多い。
その為、斬新で面白いゲームが多数生まれた。

その頃に戻すのは無理だが、出来るだけ開発主導にする為には、口先だけでゲームを知っているような人物でなく、
部下と一緒にゲームで遊べるような上司や役員が必要だろう。

残念ながら今の日本の大手のゲーム会社では限りなくゼロに近いが、
このままだと大手もジリ貧という事をえらい人には理解して欲しい。